Objetivos
Como dar objectivos individuais e departamentais, e controlar os desvios do plano realizado
Conteúdos
1 - Trabalhar por objectivos
2 - Gestão de incentivos e da equipa
3 - Avaliação de desempenho / controlo de gestão
- Planeamento estratégico e orçamento de empresa. Organização.
- Factores críticos de sucesso
- Objectivos por dept. / área funcional. Objectivos individuais e de grupo / equipa.
- Operacionalizar uma estratégia
- Indicadores, monitorização da situação: valor absoluto, evolução no tempo e benchmarking. Análise de desvios.
- Avaliação de desempenho. Incentivos e gestão da equipa. Promoção dos melhores. Diferenciação salarial.
- Princípios e ferramentas de gestão. Lei de Murphy, Lei de Pareto, KISS, análise ABC, dependências, ... Liderança e motivação, reuniões, delegação, ...
- Sistema de Informação de Gestão, ... BI (business intelligence)
Destinatários
Quadros empresariais e gestores
Condições & Infra-estruturas
Videoconferência
€ - Inclui documentação e Certificado
Isenção de IVA ao abrigo do artigo 9º do CIVA.