Objetivos
- Aquisição de conhecimentos para elaboração de um Orçamento Geral de Empresa, como Plano Geral de actividade para o ano seguinte.
- Trabalhar por objectivos, com avaliação de desempenho (individual, grupo, departamento, empresa) e incentivos são boas práticas de gestão que implicam a elaboração de um plano geral de actividade da organização – Orçamento Geral da Empresa
Conteúdos
- Análise de estudo de evolução do sector
- Objectivo comercial, ambição e concorrência
- Fases de elaboração do Orçamento e timings
- Envolvimento de todos os sectores da organização na elaboração do Orçamento Geral
- Metodologia a seguir: ZBB (Zero Based Budget), histórico, …
- Formulários e estruturação da informação
- Ferramentas de apoio: Folha de cálculo Excel e ERP (Enterprise Resource Planning) – sistemas informáticos
- Iteração até conclusão do processo
- Receitas mensais ou anuais / fontes de proveitos
- Custos fixos mensais da Organização
- Custos variáveis mensais
- Sazonalidade e previsão da intensidade de negócio mensal que vai condicionar os custos variáveis
- Despesas inesperadas
- Análise da conta 62 – Fornecimentos e Serviços Externos / Balancete
- Projecções para o final do ano em curso, comparação com o ano anterior (períodos homólogos), simulação do fecho de contas do ano em curso
- Planeamento fiscal do ano em curso com base na simulação
- No ano seguinte, uma vez estabelecido o Orçamento, Controlo de Gestão mensal: análise de proveitos e custos, análise de desvios do orçamento, medidas correctivas e preventivas
Destinatários
Quadros empresariais e gestores
Condições & Infra-estruturas
Videoconferência
€ - Inclui documentação e Certificado
Isenção de IVA ao abrigo do artigo 9º do CIVA.